
XTB acaba de obtener las licencias de Categoría 1 y Categoría 2 de la Capital Market Authority de los Emiratos Árabes Unidos para su subsidiaria local, XTB Financial Services LLC. Para el broker polaco cotizado en Varsovia, esto no es el inicio de su presencia en la región, sino la formalización de algo que lleva años construyendo.
XTB opera en los Emiratos desde 2021, cuando incorporó a Achraf Drid como Managing Director para Medio Oriente y Norte de África. Drid venía de ADSS, lo que no es un detalle menor. Es alguien que conoce el mercado desde adentro, no un ejecutivo de Varsovia relocado al Golfo. En aquella etapa, la operación funcionaba bajo el paraguas del DIFC de Dubai, una zona franca financiera con su propio marco regulatorio. Acceso sí, pero no presencia local plena.
La distinción entre operar bajo el DIFC y hacerlo bajo la CMA importa operativamente. El DIFC tiene su propio regulador, la DFSA, y permite acceso a mercados internacionales desde una zona franca. La CMA regula los mercados de capitales del propio país. Para un broker que quiera trabajar con distribuidores locales, estructurar productos con envoltura emiratí o establecer relaciones con instituciones dentro del sistema financiero doméstico, la licencia CMA es la que aparece en los contratos. Son marcos distintos con audiencias distintas.
La Categoría 1 habilita servicios de inversión al cliente minorista e institucional bajo supervisión directa de la CMA. La Categoría 2 agrega la capacidad de ofrecer productos de inversión más complejos en el futuro, lo que abre la puerta a estructuras que hoy no son posibles con la entidad DIFC. Es la misma lógica detrás del lanzamiento de trading de opciones en Alemania y España: XTB expande primero la licencia, luego el producto. Para un broker con 2,16 millones de clientes registrados y activos bajo custodia por encima de los 10.800 millones de euros al cierre de 2025, esa flexibilidad tiene valor concreto.
Los números de la región respaldan la apuesta. En 2024, los ingresos de XTB en Oriente Medio crecieron un 81,5% interanual, hasta los 47 millones de euros. No es un mercado experimental, es uno de los de mayor crecimiento dentro del grupo. En pocas geografías conviven la certeza regulatoria, el capital con apetito por productos complejos y una base de clientes con poder adquisitivo real. El Golfo es una de ellas.
El contexto más amplio es también relevante. XTB cerró 2025 con ingresos récord pero beneficio neto un 25% por debajo del año anterior, en buena parte porque el gasto en marketing se incrementó cerca de un 70%. La empresa está en modo de expansión deliberada, aceptando presión sobre los márgenes a cambio de escala. Las nuevas geografías reguladas, Emiratos incluidos, forman parte de esa lógica.
Lo que queda por ver es si XTB consolidará eventualmente sus dos entidades emiratíes en una sola estructura, o si mantendrá operando la DIFC y la CMA en paralelo. La eficiencia de tener dos regímenes regulatorios distintos en el mismo mercado depende mucho de para qué clientes sirve cada uno. Por ahora, XTB tiene ambas puertas abiertas.